Procesos de negocio

Madurez en Gestión por Procesos — PEMM

Hasta qué punto tu organización gestiona realmente sus procesos — medido con el PEMM, el modelo de Michael Hammer publicado en la Harvard Business Review.

41 preguntas 2 grupos 5 niveles Resultado en minutos

El problema que resuelve

¿Cuántos de tus procesos están documentados? ¿Cuántas personas siguen lo que se ha definido? ¿Existe un responsable de proceso con autoridad real para mejorarlos?

La mayoría responde a ojo: algunos procesos mapeados, otros no; áreas con indicadores y áreas sin ellos. El liderazgo declara apoyo al BPM, pero las mejoras dependen de iniciativas individuales.

Qué evalúa

Lo que se evalúa

Cada dimensión se evalúa en profundidad — ninguna área crítica se queda fuera.

Habilitadores de Procesos

Los elementos que habilitan la ejecución y la mejora de cada proceso.

Capacidades Empresariales

Las capacidades que sostienen y promueven la gestión por procesos en la organización.

La escala

Los 5 niveles de madurez

Cada dimensión y la organización en su conjunto se sitúan en un nivel claro — color, número y nombre.

1
Nula

Ninguna práctica de BPM: procesos sin mapear, sin responsables formales ni gobernanza — operación totalmente ad hoc.

2
Débil

Iniciativas aisladas de BPM, sin consistencia: algunos procesos documentados, sin coordinación ni estandarización.

3
Regular

BPM parcialmente estructurado: procesos críticos mapeados, responsables e indicadores básicos, con brechas en gobernanza y cultura.

4
Buena

BPM consolidado: seguimiento regular, responsables de proceso con autoridad real y gobernanza estructurada con revisiones.

5
Completa

Excelencia en BPM: procesos gestionados de forma integrada, mejora continua y cultura genuinamente orientada a procesos.

Calibrado, no genérico

Procedencia y calibración

El análisis lleva el razonamiento de los marcos de referencia — es lo que separa una evaluación calibrada de un consejo genérico.

PEMM · Michael Hammer

¿Quieres profundizar? Entiende la metodología, las dimensiones y los niveles en detalle en la guía técnica.

Entiende el modelo a fondo

Consigue tu acceso fundador

Entra antes del 1 de agosto de 2026 y consigue 6 meses de Pro gratis — otros 6 para los fundadores activos. Sin tarjeta.

Consigue tu acceso fundador