欢迎使用组织项目管理成熟度仪表板 （OPM3）

该平台展示了通过基于项目管理协会 （PMI） 开发的 OPM3（组织项目管理成熟度模型）的评估收集的汇总和匿名数据。它提供了组织如何根据战略目标管理项目、计划和项目组合的全面视图。

可视化分为三个核心领域（项目管理、项目管理和项目组合管理），并遵循成熟度的四个进化阶段：标准化、衡量、控制和改进。每个图表和指标都揭示了模式和绩效差距，从而能够跨行业、国家和组织概况进行基准测试和战略分析。

所有数据都以汇总和匿名的格式呈现，确保机密性，并允许决策者、分析师和 PMO 领导者自信和清晰地探索见解。

此仪表板是确定成熟度级别、指导改进计划以及支持组织中项目管理实践的战略整合的宝贵工具。探索趋势、比较结果，并有目的地、精确地加速组织的成熟度。