{"id":25296,"date":"2024-11-18T21:00:00","date_gmt":"2024-11-19T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/maturitylab.com\/ameliorez-les-capacites-organisationnelles-avec-kmmm-maitrisez-lintegration-des-connaissances\/"},"modified":"2024-11-18T21:00:00","modified_gmt":"2024-11-19T00:00:00","slug":"ameliorez-les-capacites-organisationnelles-avec-kmmm-maitrisez-lintegration-des-connaissances","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maturitylab.com\/fr\/ameliorez-les-capacites-organisationnelles-avec-kmmm-maitrisez-lintegration-des-connaissances\/","title":{"rendered":"Am\u00e9liorez les capacit\u00e9s organisationnelles avec KMMM : Ma\u00eetrisez l\u2019int\u00e9gration des connaissances"},"content":{"rendered":"<h3>Le mod\u00e8le de maturit\u00e9 de la gestion des connaissances (KMMM) est un cadre con\u00e7u pour am\u00e9liorer les capacit\u00e9s organisationnelles en \u00e9valuant et en am\u00e9liorant les pratiques de gestion des connaissances, offrant une approche structur\u00e9e aux organisations pour progresser \u00e0 travers les niveaux de maturit\u00e9, int\u00e9grer efficacement les connaissances et s\u2019aligner sur les objectifs strat\u00e9giques, favorisant ainsi l\u2019innovation et l\u2019avantage concurrentiel dans une \u00e9conomie ax\u00e9e sur le savoir.<\/h3>\n<p>Dans le paysage commercial concurrentiel d\u2019aujourd\u2019hui, l\u2019utilisation du mod\u00e8le de maturit\u00e9 de la gestion des connaissances (KMMM) peut am\u00e9liorer consid\u00e9rablement la capacit\u00e9 organisationnelle. En se concentrant sur l\u2019int\u00e9gration efficace des connaissances, les entreprises peuvent rationaliser les processus, favoriser l\u2019innovation et am\u00e9liorer la prise de d\u00e9cision. Comprendre comment KMMM s\u2019aligne sur les objectifs organisationnels est crucial pour les entreprises qui souhaitent garder une longueur d\u2019avance. Cet article se penche sur les subtilit\u00e9s de KMMM et explore des strat\u00e9gies pour optimiser l\u2019int\u00e9gration des connaissances, en veillant \u00e0 ce que votre organisation non seulement survive, mais prosp\u00e8re dans un march\u00e9 en constante \u00e9volution.   <\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Summary<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #f2721d;color:#f2721d\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #f2721d;color:#f2721d\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/maturitylab.com\/fr\/ameliorez-les-capacites-organisationnelles-avec-kmmm-maitrisez-lintegration-des-connaissances\/#Comprendre_KMMM_et_son_role_dans_la_capacite_organisationnelle\" >Comprendre KMMM et son r\u00f4le dans la capacit\u00e9 organisationnelle<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/maturitylab.com\/fr\/ameliorez-les-capacites-organisationnelles-avec-kmmm-maitrisez-lintegration-des-connaissances\/#Strategies_pour_une_integration_efficace_des_connaissances\" >Strat\u00e9gies pour une int\u00e9gration efficace des connaissances<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/maturitylab.com\/fr\/ameliorez-les-capacites-organisationnelles-avec-kmmm-maitrisez-lintegration-des-connaissances\/#Foire_aux_questions_sur_le_modele_de_maturite_de_la_gestion_des_connaissances_KMMM\" >Foire aux questions sur le mod\u00e8le de maturit\u00e9 de la gestion des connaissances (KMMM)<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comprendre_KMMM_et_son_role_dans_la_capacite_organisationnelle\"><\/span>Comprendre KMMM et son r\u00f4le dans la capacit\u00e9 organisationnelle<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/maturitylab.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/understanding-kmmm-and-its-role-in-organizational-capability.jpg\" alt=\"Comprendre KMMM et son r\u00f4le dans la capacit\u00e9 organisationnelle\" title=\"Comprendre KMMM et son r\u00f4le dans la capacit\u00e9 organisationnelle\"><\/p>\n<p>Comprendre KMMM et son r\u00f4le dans la capacit\u00e9 organisationnelle<\/p>\n<p>Le mod\u00e8le de maturit\u00e9 de la gestion des connaissances (KMMM) sert de cadre structur\u00e9 con\u00e7u pour \u00e9valuer et am\u00e9liorer la capacit\u00e9 d\u2019une organisation \u00e0 g\u00e9rer les connaissances. En \u00e9valuant syst\u00e9matiquement la maturit\u00e9 des pratiques de gestion des connaissances, KMMM fournit aux organisations une feuille de route claire pour s\u2019am\u00e9liorer. Ce mod\u00e8le est particuli\u00e8rement pr\u00e9cieux dans l\u2019\u00e9conomie du savoir d\u2019aujourd\u2019hui, o\u00f9 la capacit\u00e9 de g\u00e9rer et d\u2019utiliser efficacement l\u2019information est un facteur d\u00e9terminant de la r\u00e9ussite.  <\/p>\n<p>KMMM comprend plusieurs niveaux de maturit\u00e9, chacun repr\u00e9sentant une \u00e9tape de d\u00e9veloppement dans les pratiques de gestion des connaissances d\u2019une organisation. Ces niveaux vont du niveau initial, o\u00f9 les processus sont ad hoc et non structur\u00e9s, \u00e0 l\u2019optimisation, o\u00f9 la gestion des connaissances est enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 la culture et aux processus organisationnels. En identifiant le niveau de maturit\u00e9 actuel, les organisations peuvent identifier les domaines \u00e0 am\u00e9liorer et \u00e9laborer des strat\u00e9gies cibl\u00e9es pour passer \u00e0 des niveaux de maturit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9s.  <\/p>\n<p><strong>L\u2019un des principaux r\u00f4les de KMMM dans l\u2019am\u00e9lioration de la capacit\u00e9 organisationnelle est sa capacit\u00e9 \u00e0 faciliter l\u2019int\u00e9gration des connaissances.<\/strong>  Une int\u00e9gration efficace des connaissances implique la combinaison harmonieuse de diverses sources de connaissances et l\u2019alignement de ces connaissances sur les objectifs organisationnels. Ce processus permet non seulement d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, mais aussi de favoriser l\u2019innovation en permettant \u00e0 l\u2019organisation de tirer parti de l\u2019expertise collective. <\/p>\n<p>De plus, KMMM souligne l\u2019importance d\u2019une culture centr\u00e9e sur le savoir. En favorisant une culture qui valorise le partage des connaissances et l\u2019apprentissage continu, les organisations peuvent am\u00e9liorer leur capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019adapter aux conditions changeantes du march\u00e9 et aux progr\u00e8s technologiques. Ce changement culturel est essentiel pour soutenir la croissance et la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 long terme.  <\/p>\n<p>KMMM joue \u00e9galement un r\u00f4le crucial dans l\u2019alignement des initiatives de gestion des connaissances sur les objectifs strat\u00e9giques. En veillant \u00e0 ce que les efforts de gestion des connaissances soient directement li\u00e9s aux objectifs organisationnels, KMMM aide les organisations \u00e0 atteindre une plus grande coh\u00e9rence et un meilleur alignement entre les diff\u00e9rents d\u00e9partements et fonctions. Cet alignement est essentiel pour maximiser l\u2019impact de la gestion des connaissances sur la performance globale de l\u2019organisation.  <\/p>\n<p>En conclusion, il est essentiel pour les entreprises qui cherchent \u00e0 prosp\u00e9rer dans un environnement \u00e0 forte intensit\u00e9 de connaissances de comprendre le mod\u00e8le de maturit\u00e9 de la gestion des connaissances et son r\u00f4le dans la capacit\u00e9 organisationnelle. En tirant parti de KMMM, les organisations peuvent syst\u00e9matiquement am\u00e9liorer leurs pratiques de gestion des connaissances, int\u00e9grer efficacement les connaissances et aligner ces efforts sur les objectifs strat\u00e9giques, ce qui permet d\u2019am\u00e9liorer les performances et d\u2019obtenir un avantage concurrentiel. <\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Strategies_pour_une_integration_efficace_des_connaissances\"><\/span>Strat\u00e9gies pour une int\u00e9gration efficace des connaissances<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/maturitylab.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/strategies-for-effective-knowledge-integration.jpg\" alt=\"Strat\u00e9gies pour une int\u00e9gration efficace des connaissances\" title=\"Strat\u00e9gies pour une int\u00e9gration efficace des connaissances\"><\/p>\n<p><strong>Strat\u00e9gies pour une int\u00e9gration efficace des connaissances<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019int\u00e9gration efficace des connaissances est essentielle pour les organisations qui souhaitent am\u00e9liorer leurs capacit\u00e9s et maintenir un avantage concurrentiel. Pour y parvenir, les organisations doivent adopter une approche multidimensionnelle qui englobe \u00e0 la fois des strat\u00e9gies technologiques et culturelles. En se concentrant sur ces domaines, les entreprises peuvent s\u2019assurer que les connaissances sont non seulement captur\u00e9es, mais aussi utilis\u00e9es efficacement pour stimuler l\u2019innovation et l\u2019efficacit\u00e9.  <\/p>\n<p>Tout d\u2019abord, la mise en \u0153uvre de solutions technologiques robustes est essentielle pour faciliter l\u2019int\u00e9gration des connaissances. Les organisations doivent investir dans des syst\u00e8mes avanc\u00e9s de gestion des connaissances qui permettent un partage et une r\u00e9cup\u00e9ration transparents des informations entre les d\u00e9partements. Ces syst\u00e8mes doivent prendre en charge des outils collaboratifs, tels que les intranets et les espaces de travail num\u00e9riques, qui permettent aux employ\u00e9s d\u2019acc\u00e9der facilement \u00e0 la base de connaissances de l\u2019organisation et d\u2019y contribuer. De plus, l\u2019exploitation de l\u2019intelligence artificielle et de l\u2019apprentissage automatique peut am\u00e9liorer la capacit\u00e9 d\u2019analyser et d\u2019int\u00e9grer diverses sources de connaissances, fournissant ainsi des informations pr\u00e9cieuses qui \u00e9clairent les processus de prise de d\u00e9cision.   <\/p>\n<h3>Favoriser une culture de partage des connaissances<\/h3>\n<p>Deuxi\u00e8mement, la promotion d\u2019une culture de partage des connaissances est cruciale pour une int\u00e9gration efficace. Les organisations doivent encourager la communication ouverte et la collaboration entre les employ\u00e9s, en brisant les silos qui entravent la circulation de l\u2019information. Cela peut se faire en favorisant les \u00e9quipes interfonctionnelles et en cr\u00e9ant des occasions pour les employ\u00e9s de participer \u00e0 des activit\u00e9s de partage des connaissances, telles que des ateliers, des s\u00e9minaires et des \u00e9v\u00e9nements de r\u00e9seautage informels. Le fait de reconna\u00eetre et de r\u00e9compenser les employ\u00e9s qui contribuent activement \u00e0 la base de connaissances de l\u2019organisation peut \u00e9galement motiver d\u2019autres personnes \u00e0 participer \u00e0 ces initiatives.   <\/p>\n<p>De plus, il est essentiel d\u2019aligner les efforts d\u2019int\u00e9gration des connaissances sur les objectifs organisationnels pour s\u2019assurer que ces initiatives ont un impact significatif. Les organisations doivent \u00e9tablir des objectifs clairs pour leurs pratiques de gestion des connaissances et s\u2019assurer que ceux-ci sont \u00e9troitement li\u00e9s aux priorit\u00e9s strat\u00e9giques. Cet alignement permet de concentrer les efforts sur les domaines qui offrent le plus grand potentiel d\u2019am\u00e9lioration des performances et d\u2019obtention d\u2019un avantage concurrentiel.  <\/p>\n<p>De plus, l\u2019\u00e9valuation et l\u2019am\u00e9lioration continues des strat\u00e9gies d\u2019int\u00e9gration des connaissances sont n\u00e9cessaires pour s\u2019adapter aux circonstances changeantes et aux technologies \u00e9mergentes. Les organisations doivent \u00e9valuer r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019efficacit\u00e9 de leurs pratiques de gestion des connaissances et y apporter les ajustements n\u00e9cessaires. Il peut s\u2019agir de mettre \u00e0 jour des solutions technologiques, d\u2019affiner des processus ou d\u2019am\u00e9liorer les programmes de formation pour s\u2019assurer que les employ\u00e9s poss\u00e8dent les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour g\u00e9rer et int\u00e9grer efficacement les connaissances.  <\/p>\n<p>En r\u00e9sum\u00e9, une int\u00e9gration efficace des connaissances n\u00e9cessite une approche globale qui combine des solutions technologiques et des initiatives culturelles. En investissant dans des syst\u00e8mes avanc\u00e9s, en favorisant une culture de partage, en alignant les efforts sur les objectifs strat\u00e9giques et en \u00e9valuant continuellement les pratiques, les organisations peuvent am\u00e9liorer leur capacit\u00e9 \u00e0 int\u00e9grer les connaissances, ce qui stimule l\u2019innovation et am\u00e9liore les performances. <\/p>\n<p>En conclusion, l\u2019int\u00e9gration du <strong>mod\u00e8le de maturit\u00e9 de la gestion des connaissances (KMMM)<\/strong> dans les pratiques organisationnelles offre une voie structur\u00e9e pour am\u00e9liorer la capacit\u00e9 organisationnelle gr\u00e2ce \u00e0 une int\u00e9gration efficace des connaissances.<\/p>\n<p>En comprenant les diff\u00e9rents niveaux de maturit\u00e9 au sein de KMMM, les organisations peuvent identifier leur situation actuelle et planifier strat\u00e9giquement leur progression. Cette progression facilite non seulement l\u2019int\u00e9gration transparente des connaissances dans l\u2019ensemble de l\u2019organisation, mais aligne \u00e9galement ces efforts sur des objectifs strat\u00e9giques plus larges, favorisant ainsi une culture <strong>d\u2019am\u00e9lioration continue et d\u2019innovation<\/strong>. <\/p>\n<h3>L\u2019\u00e9pine dorsale des strat\u00e9gies r\u00e9ussies<\/h3>\n<p>Le d\u00e9ploiement de solutions technologiques de pointe, associ\u00e9 \u00e0 la culture d\u2019une <strong>culture de partage des connaissances<\/strong>, constitue l\u2019\u00e9pine dorsale des strat\u00e9gies d\u2019int\u00e9gration des connaissances r\u00e9ussies.<\/p>\n<p>En s\u2019assurant que ces strat\u00e9gies sont align\u00e9es sur les objectifs organisationnels, les entreprises peuvent maximiser l\u2019impact de leurs initiatives de gestion des connaissances, ce qui se traduit par une am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et un avantage concurrentiel.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9valuation et l\u2019adaptation continues de ces strat\u00e9gies sont essentielles pour rester r\u00e9actifs \u00e0 l\u2019environnement commercial dynamique et aux progr\u00e8s technologiques.<\/p>\n<p>En fin de compte, l\u2019exploitation de KMMM et la mise en \u0153uvre de strat\u00e9gies efficaces d\u2019int\u00e9gration des connaissances permettent aux organisations d\u2019exploiter le plein potentiel de leurs connaissances collectives.<\/p>\n<p>Cette autonomisation am\u00e9liore non seulement la prise de d\u00e9cision et l\u2019innovation, mais permet \u00e9galement aux organisations de prosp\u00e9rer dans une \u00e9conomie de plus en plus ax\u00e9e sur le savoir.<\/p>\n<p>Alors que les entreprises continuent de naviguer dans les complexit\u00e9s du march\u00e9 moderne, l\u2019int\u00e9gration strat\u00e9gique des connaissances reste un facteur d\u00e9terminant du <strong>succ\u00e8s et de la croissance durables<\/strong>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Foire_aux_questions_sur_le_modele_de_maturite_de_la_gestion_des_connaissances_KMMM\"><\/span>Foire aux questions sur le mod\u00e8le de maturit\u00e9 de la gestion des connaissances (KMMM)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3>Qu&#8217;est-ce que le mod\u00e8le de maturit\u00e9 de la gestion des connaissances (KMMM) ?<\/h3>\n<p>KMMM est un cadre con\u00e7u pour \u00e9valuer et am\u00e9liorer la capacit\u00e9 d\u2019une organisation \u00e0 g\u00e9rer les connaissances en \u00e9valuant la maturit\u00e9 de ses pratiques de gestion des connaissances.<\/p>\n<h3>Comment KMMM am\u00e9liore-t-il la capacit\u00e9 organisationnelle ?<\/h3>\n<p>KMMM am\u00e9liore la capacit\u00e9 organisationnelle en fournissant une feuille de route pour am\u00e9liorer les pratiques de gestion des connaissances, faciliter l\u2019int\u00e9gration efficace des connaissances et aligner ces efforts sur les objectifs strat\u00e9giques.<\/p>\n<h3>Quelles sont les strat\u00e9gies cl\u00e9s pour une int\u00e9gration efficace des connaissances&nbsp;?<\/h3>\n<p>Les strat\u00e9gies cl\u00e9s comprennent la mise en \u0153uvre de solutions technologiques avanc\u00e9es, la promotion d\u2019une culture de partage des connaissances, l\u2019alignement des efforts sur les objectifs organisationnels et l\u2019\u00e9valuation et l\u2019am\u00e9lioration continues des pratiques.<\/p>\n<h3>Pourquoi une culture de partage des connaissances est-elle importante ?<\/h3>\n<p>Une culture de partage des connaissances encourage la communication ouverte et la collaboration, en \u00e9liminant les silos et en veillant \u00e0 ce que l\u2019information circule librement dans l\u2019organisation, ce qui est essentiel pour une int\u00e9gration efficace des connaissances.<\/p>\n<h3>Comment les organisations peuvent-elles aligner l\u2019int\u00e9gration des connaissances sur les objectifs strat\u00e9giques ?<\/h3>\n<p>Les organisations peuvent aligner l\u2019int\u00e9gration des connaissances sur les objectifs strat\u00e9giques en \u00e9tablissant des objectifs clairs pour les pratiques de gestion des connaissances et en s\u2019assurant que ceux-ci sont \u00e9troitement li\u00e9s aux priorit\u00e9s strat\u00e9giques de l\u2019organisation.<\/p>\n<h3>Quel r\u00f4le la technologie joue-t-elle dans l\u2019int\u00e9gration des connaissances ?<\/h3>\n<p>La technologie joue un r\u00f4le crucial en fournissant des syst\u00e8mes qui permettent le partage et la r\u00e9cup\u00e9ration transparents de l\u2019information, en soutenant les outils collaboratifs et en tirant parti de l\u2019IA et de l\u2019apprentissage automatique pour am\u00e9liorer l\u2019analyse et l\u2019int\u00e9gration des connaissances.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>KMMM am\u00e9liore la capacit\u00e9 organisationnelle gr\u00e2ce \u00e0 des strat\u00e9gies efficaces d\u2019int\u00e9gration des connaissances.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":23095,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[329],"tags":[331,330],"class_list":["post-25296","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-kmmm-modele-de-maturite-pour-la-gestion-des-connaissances","tag-connaissances","tag-kmmm-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/maturitylab.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25296","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/maturitylab.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/maturitylab.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maturitylab.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maturitylab.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25296"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/maturitylab.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25296\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maturitylab.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23095"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/maturitylab.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25296"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/maturitylab.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25296"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/maturitylab.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25296"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}